万瑞嘏，1946年8月生，1963年9月--1968年12月，在兰州交通大学上学；
1968年12月参加工作，1968年12月--1977年5月，兰州铁路局武铁分局实习技术员；
1977年5月—1998年7月，国营黄河机器制造厂子校教师、校长；
1977年--1998年被评为“先进工作者”、“优秀教师”、“厂级标兵”、“省级优秀班主任”、“优秀教育工作者”、“优秀共产党员”；
1983年—1987年选为西安市新城区人民代表；
1999年2月入选《世界文化名人成就奖》；
2003年—2006年当选长安区政协委员。
其多年在教学一线工作，积累了丰富的经验，著作有《不等式应用》、《如何转变后进学生》、《论实施西部大开发成略与提高民办高等院校教育教学质量》、《二级常系数线性齐次微分方程通解的推导改进》和《数学模型在流行病中的应用》等。
以师为本，心系员工
万瑞嘏常说师资是办学的根本，财务上要全力支持。为配合教务组建设高质量教师队伍，他协助任校长制定了“优胜劣汰”的用人制度，并以优厚待遇吸引了高学历、高职称的教师100多名；选送有培养前途的年轻教师30多名到西北大学、西安交通大学读研攻博。
补助生活上有困难的教工，组织教工旅游，给教工过生日，改造教工宿舍，在“三金”政策的基础上设立个人医疗保险。截至2009年6月，已为384人办理了养老保险，307人办理了失业保险，78人办理了住房公积金，219人办理了个人医疗保险，从各个方面解决教工的后顾之忧，稳定教师队伍。
通过财务保障建立了一支较稳定、素质高、业务能力强、热爱教育事业的教师队伍。培养提高教师的能力水平已成为西京的特色之一。
以生为本，心系学子
万瑞嘏认为，学生是教育事业发展的希望。在财务管理中，他始终坚持凡是教育教学所需的器材设备，在调查研究的基础上按照需要及时拨款购置。先后拨款6000多万元，购置了高档仪器设备。2006年投入3000多万元，建成“大学生工程实训中心”，被省教育厅评为“省级大学生实践教学示范中心”。2008年对餐厅、商业街进行了大改造，使学生就餐环境得到了彻底的改善，成为陕西省高校中一流的餐厅。2008-2009年将网络实训中心和信息大楼的计算机全部换成液晶显示电脑。2009年分批翻新学生公寓，将学生公寓的门全部换成铁质安全门，宽带网通入每个宿舍，为同学们学习提供方便。
他从学生切身利益出发，严格检查饭菜质量、数量和价格。2009年6月，学校新洗浴中心鼓浪屿正式开放，感应式淋浴喷头，保险柜一样的衣物柜，宽敞干净，大大改善了以前拥挤杂乱现象。使学生住的安心，吃的放心，学的舒心，时刻都能感受到家一样的温暖。
以校为本，心系发展
为了给学生创造优美安静的学习生活环境，为了学院事业全面发展，2007年暑期对校园环境进行了大改造。在任校长亲自领导和指挥下，万校长主管的财务部门花巨资购买银杏、桂花、香樟、樱花等名贵树木4.5万多株，栽植了含笑林，东坡林，白皮松林，雪松林，使学校绿化面积达480多亩。用大理石、花岗岩、彩砖、青石板铺设了面积达2.9万平方米的三大广场以及道路总长3500米，面积3.6万平方米的步云梯，花街、半英路、黄甫路，并且在博能广场设计安放了中外著名科学家、文学家等8尊雕像；在时代广场的地砖上刻了成语典故100多条，校园内80多处文化石上刻了80多条名言警句，增强了校园文化底蕴，展示了西京特有的文化底蕴。优美的环境，独特的文化风采成为西京的一大特色。
身体力行，开拓进取
在工作中，万瑞嘏同志身体力行，全身心投入，为提高学院的校园档次和文化氛围，他协助任万钧院长认真筹划，设计方案，亲自奋战在工地，打造了2.9万平方米全部用大理石、花岗岩铺成的三大广场，广场的地砖上和校园文化石上共刻有102条名言警句，大大提高了校园文化层次，打造了浓厚的育人氛围。
万瑞嘏注重学习和思考。他认为，我国要实现全面协调可持续发展，必须大力推进教育科学的发展，那么现在就是教育事业改革发展的关键阶段，我们应当结合当前国际社会和国内形势的发展变化及特点，特别是结合民办院校管理的特点和本职工作，深入扎实的学习实践科学发展观和党的各项方针政策，坚持正确的办学方向和培养目标，创新思维，开拓进取，办人民满意的大学。
身兼多职，有条不紊
身兼多职，但万瑞嘏同志对每一项工作都认真负责，有条不紊，从不叫苦喊累。工作上取得成绩也不居功，时刻把自己当成学校的管家。他积极配合任院长统筹兼顾，抓全盘，抓规划，抓政策，抓方向，抓发展。如深入了解教职工情况，设法解决教工住房、就餐、子女入托上学等问题。
为学院的扩大和建设，他几乎没有假期。2007年7月，学校计划整修215、229公交车站。当施工队与当地百姓发生矛盾时，他立刻放下手上工作与村干部，群众代表沟通协商，最终使问题得到解决。为解决学校用地，他白天冒着严寒去申报，晚上熬夜设计方案。整天在区、市、省土地部门与政府间奔波。他打电话人家关机，就亲自上门，清晨早早就守候在土地局等上班。人家不给答复，他就跟着，前后不离，不怕白眼不厌其烦，真有不达目的不罢休的劲头。
不怕“小气”，不失“大气”
自进校以来，万瑞嘏基本上没有脱离过财务工作。他严把财务关，一切都从学校发展建设，方便师生工作、学习、生活出发。在校园建设，师资建设，设备采购上只要审核确认就毫不犹豫，表现出了西京办学的大气。但对消耗品和附属物资的采购却严格审核把关，不需要的坚决不批，能少的坚决不多批。
2004年以来，万校长对基建工程，基建材料采购以及神禾公司设备采购，审计共支出6875.29万元，经认真审计核价节约支出384.90万元，对各当量经费承包单位财务审核支出1652.42万元，核减支出36.24万元，纠正违纪金4.67万元，收回违纪金50.37万元。日常各项开支，他都事无巨细一一核对，做到帐证对应，帐物相符。大大小小纷繁复杂的帐务，在他的精心打理下都井井有条，该追回的资金他一分不落，不该支出的费用捂紧口袋，收入支出一丝不苟，这些都体现了具有战略眼光的“小气”。
万瑞嘏始终以师为本，以生为本，以学院的发展为本，坚持以教学为中心，严把财务关，开源节流，让学院从夹缝中走了出来，不仅为西京赢得了很好的社会声誉，为民办院校树立了良好形象，而且为西京的快速发展奠定了坚实的基础，为西京的第二次跨越式发展和腾飞创造了条件。
