西京网讯：7月10日下午 14:00-15:30，华煜公司在学术报告厅召开“工会杯”华煜公司首届员工岗位技能大赛表彰暨2016—2017学年工作总结大会。陕西西京投资管理有限公司总经理兼西安华煜高校后勤服务有限公司总经理唐娣芬、华煜公司副总经理赵虎城、王晓艳和总经理办公室主任、各分公司经理以及华煜公司全体员工160多人参加了会议。会议由王晓艳主持。

会上，首先由华煜公司分工会主席赵琳宣读了《关于对 “工会杯”华煜公司首届员工岗位技能大赛获奖员工进行表彰的通报》（以下简称为：《通报》）。《通报》指出，今年5-6月，总经理办公室、各分公司、科室相继举办了“工会杯”华煜公司首届员工岗位技能大赛。比赛中，参赛员工个个奋勇争先，充分展示了自己的高超技艺。经公司经理会研究决定，对各个岗位获奖的70名员工进行表彰和奖励。随后，为获奖的员工颁发了荣誉证书和奖品。

赵虎城从工作目标完成情况、完成的主要工作以及工作中存在的主要问题和原因等三个方面对华煜公司2016-2017学年的工作进行总结。他指出，在过去的一个学年，华煜公司紧紧围绕学校总体规划，以“两个中心”（以教师为中心和以学生为中心）制定计划，开展工作。在学校的支持下，全体员工的共同努力，比较圆满地完成了学校的后勤保障工作和学校安排的其他各项工作任务。新的学年，华煜公司将以学校的安全稳定，充分保障供应为出发点和归宿点，不断创新工作思路，改进工作作风，强化服务意识，坚持规范管理，提高服务保障能力，让师生满意、员工满意、领导满意。

唐娣芬在随后的讲话中对在“工会杯”员工岗位技能大赛上获奖的同志表示祝贺。

她指出，在过去的一年里，后勤公司在董事长和校长的亲切关怀和指导下，在全体员工齐心协力、共同努力下全面完成了既定的目标任务，实现了后勤保障“零事故、零责任、零风险”的安全稳定指标；完成了机构体制改革，加强了领导班子的力量，凝聚了人心，优化了队伍；后勤信息化建设工作的宣传和推广，取得了很好的成绩，得到了全体师生的认可；公寓管理、环境绿化及保洁工作，也得到了学校领导及来访单位的高度肯定；党建工作，特别是在“两学一做”学习中，我们的学习笔记、学习内容、创新学习方法都得到校党委的赞同；在学校举办的各类文体活动中，每次都会取得较好的名次。以上所有成绩的取得，都是大家的功劳，都是大家的荣誉。

她对2017-2018学年的工作安排、工作思路和工作要求谈六点建议：一是以团队打造为基础，努力建学习型组织。任何一个组织，一个企业要想长远发展、基业常青、长盛不衰，除了有自己美好的愿景、长远的规划以外，最关键的、就是必须有一支过硬的团队。二是以安全稳定为底线，全力做好后勤服务。董事长经常教育大家，爱护稳定要像爱护我们的眼睛一样。发生安全稳定问题，是要一票否决的。三是以制度建设为抓手，促公司管理规范化。“没有规矩不成方圆”。国有国法，家有家规，校有校纪，这都体现了制度的重要性。四是以日常保障为关键，使人尽其才做贡献。俗话说：“兵马未动粮草先行”。后勤每一个部门，每一岗位都不是虚设的，都是要发挥作用的。“众人划桨开大船”，只有大家的力量往一块使，拧成一股绳，就没有解决不了的问题，就没有办不成的事。五是以成本控制为重点，尽力建节约型后勤。任何一个企业最终的目标都是追求利益最大化，而追求利润最大化的最有效的手段就是做好成本控制。成本控制最有效的方法就是把钱用在刀刃上，不该花的，不能花的坚决不花。六是树立公司品牌形象，提后勤服务知名度。通过凝练公司文化，提出“大后勤”服务理念；充分利用后勤信息化手段为载体，增强后勤保障在师生中的宣传和推广；加强后勤与其他高校之间的交流和互动，逐步产生一定的品牌影响力；做好舆情监控，坚决杜绝有害及负面信息的传播和发酵。

她希望，在即将到来的2017-2018学年后勤公司全体员工要继续努力，齐抓共管，克服困难、战胜困难，全面做好学校的后勤保障工作。