全体教师教学质量专题会议纪实

更新日期：2017年05月19日信息来源：教务处作者：肖建军续晓飞编辑：潘瑞楠

聚焦课堂问题导向以评促建提升质量

聚焦课堂、以评促建，抓基础、抓细节是西京学院本学期教学工作的主旋律。5月13日上午，西京学院在小礼堂召开全体教师大会，对学校教育教学质量监督处开展的考试试卷和毕业论文（设计）专项检查评估结果集中进行讲评反馈。全体校级领导，全体教师和教学管理干部参会，会议由董事长任万钧主持。

——第三方监督不手软。西京学院作为陕西省首批教育管办评分离综合改革试点单位，在完善法人治理结构改革，推进现代大学制度建设中，成立了由董事会直接领导的教育教学质量监督处，负责对全校上至校长，下至普通教师，大至学校的发展规划，小至每一个教学环节实行全方位监督。任万钧董事长对第三方监督评估工作非常重视，定期主持召开教师和学生座谈会，听取师生意见；定期到课堂听课，参与各种检查、评估活动。本学期初，教育教学质量监督处会同教务处组织开展了考试试卷和毕业论文（设计）专项检查评估，任万钧董事长在听取有关情况汇报后指出，查出的问题有大有小，但许多问题是共性问题，对教学质量有不同程度的危害，必须把这些问题公开反馈给老师，以引起重视，改进教学，教学无小事，课堂比天大。

教育教学质量监督处处长刘兴海就检查与评估进行意见反馈

——查摆问题不遮丑。数百名教师汇聚一堂，如何保证大会效果？董事长脑洞大开，要求博雅书院把所有该反馈的问题制作成视频，让硬邦邦的问题“生动”起来；租借大型LED屏进行播放，使全场人员都能清晰观看内容。大会开始后，董事长如往常一样，没有开场白，没有过多解释，让大家共同观看视频。教学检查的专题视频播放了半个小时，大到毕业论文（设计）的文不对题，小到标点符号、错别字，林林总总共有23个方面的问题，播完视频后，有老师说：“看得脊背冒汗！”。

——分析原因不留情。校领导、教务处、院（系、中心）教师代表纷纷发言，对反馈的问题进行深入剖析、提出了自己的看法和改进设想。

任芳校长发言中指出，西京学院作为陕西省首批教育管办评分离综合改革试点单位，不断完善法人治理机构，建立多元评价体系。教育教学质量监督处作为管办评第三方，不仅监督在场的各位教师、管理干部的工作，也监控校长在人才培养质量、学科建设中的工作质量。在董事长的领导下，教育教学质量监督处运行一年多来，很好地履行了职责。本次大会所反馈的这些问题，也是对校长提出的严厉批评，校长没有把控好人才培养各个环节的质量，我向董事会作检讨。

任芳校长进一步指出，教师的责任心不强和工作经验不足是导致上述问题的主要原因。并对其进行了深入的剖析，一是管理制度不健全，尤其在教学过程监控、质量评价、结果监管方面的制度不完善；二是教师培训力度不够，对教师在授课、毕业设计（论文）指导、试卷批阅、教学管理资料等方面的针对性培训不强：三是院（系）过程监管不力，缺乏有效的抓手。她要求各院（系、中心）要以审核评估为契机，不断强化工作理念，不断加强制度建设，不断提升教学管理，不断完善教学环节，进一步革新课堂教学、改进授课方式。继续做好“一师一优课”的建设与应用，狠抓课程改革、学业导师制建设和教师培训等工作，促进教学质量持续提升。

任芳校长讲话

郭捷副校长发言，指出毕业设计（论文）、试卷是检验教学质量的重要环节，是提高人才培养质量的重要保障。她进一步对问题原因进行了分析：一是教师和管理干部责任心不强，质量意识缺乏，细节能力把握不够；二是教师和管理干部的工作经验不足和业务水平不高；三是教学、教学管理行为的规范意识和教学质量保障的底线意识不强；四是院（系）缺乏“促教学、提质量”的抓手。她要求院（系、中心）要增强责任意识、细节意识和质量意识，充分调动教师工作的积极性和主动性，发挥好教研室的作用，全面梳理存在的问题和不足，规范管理，在质量保障方面下功夫、见成效，确保各项工作有序开展，确保教育教学质量的不断提升。

郭捷副校长讲话

——整改措施可落地。教务处处长肖建军针对上述23个问题，提出了四项改进措施。一是继续完善课堂教学质量标准和管理制度，使教师教学行为有章可循、“有法可依”；二是加强课堂教学过程管理和质量监控，促进教师教学逐步形成照章办事、严谨执教的良好教风；三是加强教研，集中解决教师教学中的重点与共性问题，促进教学水平整体提升；四是加强教研室建设，使教研室成为教学质量标准执行与落实、教学过程质量监控和教学研究的坚强组织堡垒。

董事长任万钧教授在听完大家的发言后，通过真实的教学案例，以一个老教授的亲身经历、体验与感受，对教师工作态度、工作责任心、授课能力与方法、教学状态等问题进行了深入的分析。最后他语重心长地指出，教学要坚持教书育人原则、科学性原则和理论联系实际原则；教师要扎实练好讲课、板书等基本功，要调动激发学生学习的积极性和主动性，要对得起家长、对得起社会。学校要通过公开课等形式来培训教师，提升教师授课水平，严格落实考核制度，充分调动教师的工作热情和主观能动性，把人才培养工作做好。

西京学院创始人、董事长任万钧教授亲临检查现场

“人贵有自知之明”！一个积极向上的组织，一个奋发图强的团体，总是有一套完善的发现问题、研究问题、解决问题，持续前进的机制。一个仅用23年走完了许多大学用40多年才能走完历程的民办高校，西京学院把质量作为办学的生命线，把质量监控保障作为提升质量的重要抓手，坚持直面问题，建立和完善了发现问题、查处问题、改进问题的持续质量提升机制，查摆问题不护短、不遮丑，查处问题不心软、不留情，保障质量大手笔、大智慧，才使得在短短十多年中实现从高职到本科到研究生教育的“三大”跨越发展，人才培养和科研技术创新都走在了全国民办院校前列。日前召开的教学质量专题会议，也不过是西京学院再平常不过的“红红脸、流流汗”的质量会议之一。