西京网讯：从2011年至今，督察工作在校领导的正确领导下，紧紧围绕学校中心工作，认真履行督察、督办工作职责，严格遵守督查、督办相关工作规定要求，发挥“勤奋、严实、团结、高效”的工作作风，积极开展督查督办工作，较好地完成了赋予的各项工作任务和领导交办的其它事项。截至目前，共承办督查督办事项530余项，其中，领导批示件8项；校级重点工作20项；对院务会议纪要、专题会议纪要决策出的322个问题进行了督查督办；对学校建设和环境整治及“义务劳动”活动进行了跟踪督查督办；现场督查督办15次；向校领导报送《督查落实情况报告》9份。

一、思路清晰，督办有力，成效显著，努力构建督查督办抓落实的工作格局

突出工作重点，开展督查督办。按照督察要求，对校务会议纪要确定的重点工作任务落实完成情况进行了全年重点跟踪督查督办，完成了确定的各项工作任务。一是落实校务会议精神。按照人员分工，组成2个督查检查组，对落实会议精神情况深入到各单位采取听汇报、座谈、发放问卷、实地考察等形式进行了现场督查督办，确保会议精神及时传达、贯彻和落实。二是落实会议制定的任务。通过采取定期上报材料和一线督查督办相结合，与调查研究相结合的方式，对校务会议纪要确定工作任务落实与完成情况进行重点督查督办。要求各承担任务的牵头单位进一步明确了工作内容、工作目标、工作措施和责任人等，便于平时督查督办工作的开展。为了加速推进重点工作任务的落实，督察小组对所属重点工作任务情况进行了一线督查督办，及时了解工作落实中存的问题及进展情况。形成了《督查落实情况报告》；

围绕发展中心、开展督察督办。 近年，我校全面贯彻落实十八大精神，大力实施学校“十二五”发展规划和“二次创业”，继续狠抓内涵建设，努力建设特色鲜明的高水平应用型大学。组织部紧紧围绕学校中心工作，做到了决定第一时间督办、问题第一时间发现、整改第一时间催要、成果第一时间呈现，使全校各项工作进展情况及时、准确的反映给校领导。

二、明确方向，加强建设，效果突出，全面提升督察督办抓落实的工作能力

学校督察、督办工作由考核办到现在的组织部均充分利用督察督办工作平台，秉承学习、创新、高效的工作理念，以创建服务型的机构为载体，自我加压，不断加强内部建设，积极为学校决策提供第一手资料。

一是开展征求意见活动，完善督察督办工作机制。为进一步提高督察督办工作水平，完善督察督办工作机制，推进督察督办工作的民主化进程，组织部拟定《西京学院督察督办工作规定》等相关文件，并对以往督察督办工作进行满意度问卷调查活动。二是组织督察督办调研活动，提升工作能力。为提高督察督办整体工作能力和争创意识，推进学习型部门建设，我部准备在内部开展“提高督察督办能力，促进学校发展”的主题学习调研活动，以便提升督察人员素质、创新品质和效能理念，推进督察督办工作深入开展。三是建立督察督办制度，增强执行力。建立督察督办工作责任制规定，明确部门主要任务，积极解决部门间组织协调问题，将督察督办与考核工作结合，解决督察督办约束力不强的问题。此外，根据工作实际，制定完善检查制度、报告制度、通报制度、考评制度、奖惩制度和责任追究制度等一系列加强行政管理工作的规章制度。同时加强内部管理，实行内部考核制，激励团队精神、挖掘工作潜力。切实提高督察督办的执行力。