——走近12届“全国五四青年奖章”获得者、西京学院执行院长任芳
这位着装自然得体，简言快语，思维活跃青年，看她的轻快步履，你便感觉需要仔细打量审读她的内涵魅力，感受她的思想火花和非常经历，全新扫描她的脱俗超凡。
任芳博士，重庆江津人，历任西安半坡英文学校副校长、西京学院国际交流与培训中心主任、西京学院教务处副处长，现任西京学院执行院长。先后获得第五届“陕西青年五四奖章”、“西部开发新闻人物” 、第十二届“全国五四青年奖章”等荣誉。
教育是最伟大的事业。从幼教到大学教师，一路走来，我已与教学研究工作、教育管理事业结下了难解之缘。我热爱我走过的教职岗位，愿意为教育事业，尤其是民办教育事业奉献我的毕生精力。
“之所以和教师、教育结下不解之缘，与我父亲的言传身教有很大关系。”谈起自己从事教育事业的原因，经过一番思索，任芳认真地说。
任芳的父亲是一名教师，从记事起，任芳就忘不了父亲的学生及其家长对父亲的尊重。在她幼小的心里，教师是非常神圣高尚的职业，也就是从那时起，立志长大后做一名光荣的人民教师，已经成为了任芳的理想。中学毕业后，任芳如愿以偿地考上了师范学校，并在毕业后分配到一所幼儿园当教师。年仅18岁的她，凭着对教育的崇敬，凭着对孩子们的爱心，在三尺讲坛耕耘着，将她浪漫单纯的热情，阳光一样洒在花朵般的孩子身上。
1994年，任芳参与筹资办起了西安半坡英文学校，22岁、还略显身单力薄的任芳，以一股子不服输的魄力，活跃在学校的行政管理、教师等岗位。在人文气息洋溢的古城西安东隅，这所学校曾吸引了多少莘莘学子的目光。到1997年，西安半坡英文学校已拥有在校生700多人，高考升学率超过85%，这在当时曾引起了不小的轰动。三年的锤炼和磨砺，为任芳随后的西京之旅和大教育之旅积淀了如半坡、灞水一样的厚重绵长的经验。
1998年后，任芳先后担任西京学院教务处副处长、国际交流中心主任、副院长、常务副院长、执行院长等职。其时的任芳，随着知识的不断丰富和管理经验的不断增长，心路已开始从教书育人向教育创新升华。
2000年以前，我对西京的思路是与陕西同行争高下；后来经过外派学习、到国家部委讨教和多方考察，我的目标是达到并超过国家同类院校；2003年以后，我们学院的高度是放眼全球，学习国外同类院校的先进经验并赶超他们。
20多岁，正是女性最美丽的季节，这时的任芳，经济实力已经超人一步，完全可以过着体面、轻松的生活，但自小埋藏的投身教育之心，随着时间的推移，此时已如雨后春笋般蓬勃生长。“从小就喜欢教育，长大后又从事教育，那个时候真是感觉放不下教育了。”回首当年，任芳语韵悠长。那时，她正在通盘考虑，冷静思考着中国教育事业发展之路。
当时的现实是，高考升学率仅在5%左右，大部分落榜青年回家待业或自谋职业，国家适时出台了民办教育法规。任芳的心里，已经有了一个清晰的思路——办一所等同于规模大学、拥有高规格学习环境的高等院校。
国家对教育事业的关注和支持，恰如温润的土壤与灿烂的阳光适宜于麦子拔节、灌浆，全国民办高校迅速兴起并蓬勃发展，实力强、规模大、质量高的民办高校短短几年时间，就从一两所发展到十余所，西京学院正是其中之一。1998年西京学院东校区办学规模发展到占地320多亩，建筑面积12万平方米，在校学生超过万人，在陕西乃至全国小有名气。
2000年在任芳的脑海中留下了深刻记忆——至少3000名前来报名的学子，因为西京学院东校区的规模有限而不得不背着行囊失望离开。“必须扩大办学规模。”任芳在学校高层管理会议上建议，但摆在扩大办学规模面前的最大难题就如何筹措投入资金。“办教育凭的是社会责任心，不能纯粹从经济角度考虑，而应更多考虑怎样为学生的将来搭建更宽广的人生舞台。”任芳力挺建言扩建西京学院神禾塬新校区。
西京学院新校区2001年3月开工建设，要在160天内建成16万平方米的教学设施和生活设施谈何容易。而这个时候，喜欢孩子、结婚五年没有要孩子的她，又正好遇上孕产。牵挂新校区建设的任芳，顾不上休息，一直坚守在工作岗位上，一直到孩子出生的前三天才住进医院。在手术室里，她用泪水迎来了儿子第一声啼。而儿子未满月，任芳又奔波在，为聘任教师、购置教学仪器设备第一线。
2001年8月，全部教学仪器和设备按时到位并安装完毕，新校区万名新生顺利入住，第一天上课实现了零事故。此时，任芳忙里偷闲，给儿子照了“百日留念”纪念照。
浪漫爱做梦的女人比较感性，喜欢跟着感觉走。因为有了梦想，有了希望，我们才会去工作去学习，去做自己喜欢的事情，并努力提高思想素质和文化修养。
中国民办高校起步较晚，学历层次大都停留在专科。让实力较强的民办高校提升为本科层次，对推动民办高等教育有着积极的意义。但西京学院向教育部提交三次申请均未得到受理，为学院发展带来了新的压力。面对非常关头，时任副院长的任芳被董事会任命为专升本工作总负责人，她坦然接受：“我很清楚责任的重大，绝不辜负学校的重托和全校师生的期望。”此后两年间，任芳多次赴国家教育部汇报、交流、沟通，展示陕西民办高教事业的发展现状和良好效果。 2004年11月西京学院被列为本科高校评估审批之列。
西京学院跨越发展的良机，让任芳在激动中愈显沉稳。面对琐碎、繁复的大小事情，她提出了“零差错”的工作目标，并以身示范，周密计划，精细管理，带领升本工作小组成员，夜以继日，日复一日，以近乎完美的精神风采和校园面貌迎接教育部专家组正式考察。专家组用了“大气”两个字，概括和肯定了西京学院及其专升本的整个准备工作。2004年12月，专家组以高票通过了西京学院升为本科院校申请；2005年3月，西京学院被教育部正式批准为本科院校。至此，西京学院进入全国民办24所本科院校之列。
2003年以前，全国多数民办院校都以设立文科类专业为主，西京学院投巨资买数控设备，为社会和人才市场培养培养更多急需人才。
——以市场需求整合专业设置，推行“现场实地教学法”
任芳是学文科出生的，分别取得管理学硕士和经济学博士学位。但在对中国经济发展走势深入研究的基础上，她认为，“我国是制造大国，目前缺少的是精技术、懂经营的实用人才。从学生角度考虑，工科专业也好就业，待遇较高。”作为新一代知识人才和高校管理者，任芳提出“民办高校必须坚持以市场需求为导向，按照市场需求整合专业设置，发挥优势、突出精品，为社会培养急需的复合型应用人才。”在她的倡导下，西京学院实现了以工科为主，文、理、艺术等多学科并举的局面，培育了大量市场紧缺的数控、汽车工程、电子商务、物流管理、酒店管理、工艺设计等热门专业人才，连年实现毕业生高就业率。
在教学管理中，任芳根据民办高校教学特点，提出了一些列教学管理指导思想。据此，西京学院提出了“聘好一名教师、上好一堂课、建好一个实验室、制定一个好制度、管好一个教学班”的“五个一工程”，并以“创新教学管理、激活教学主导因素”为主旨，提出了教师收入乘以过程管理系数K的管理办法，用学生助评、教师自评、专家督评等综合评估教师的课堂教学质量。正如教育部一位考察官员所说的，这是“全国民办高校实现可持续发展的重大理论突破”。
任芳一直将毕业生就业当作头等大事来抓，制定并实施了多项新招和举措，包括与君悦酒店管理集团、珠海迪威汽车集团等实现联合办学，推行让学生拜4S店营销或管理者为师，手把手传授营销、管理甚至维修等技能的“现场实地教学法”，使学院近年来热门专业的毕业生就业率持续保持在98%以上。因为学生就业工作的突出表现，西京学院作为陕西唯一代表，受教育部邀请参加了全国大学生就业工作会并介绍了经验。
女人最不能丢的是自己，失去自我就失去价值。现今社会，女人在追求事业成功的同时，更要使自己在心志、品性、智慧、能力等方面修养更多深造修炼并得以提高。（任芳日记摘录）
——策划“中国第五届MBA发展论坛民办高校可持续发展论坛”
——组建西京学院“贫困生助学基金”，帮贫济困走在前
2004年5月，在任芳的倡导下，西京学院与西北大学联合举办“中国第五届MBA发展论坛民办高校可持续发展论坛”。作为论坛的总体策划，邀请嘉宾、选题制定，任芳事必躬亲，把方方面面安排得井井有条。论坛受到了社会各界的广泛关注，来自北京、上海、港澳、比利时等地区和国家的20余位专家学者参加了论坛并发表演讲，全国50多所高校100多名业内人士到会，数十家中、省、市级媒体全面报道。论坛为民办教育事业、为西京学院可持续发展提供了坚实的理论依据和动力源泉。同时为进一步提升西京学院的形象起到了助推作用。
为了更全面地掌握民办教育发展的最新成果和最新动态，任芳少不了出国考察、留学。在新西兰，当地一家教育咨询公司为她出色的学习成绩和工作能力所吸引，提出高薪聘请，并承诺解决绿卡。任芳笑着谢绝了：“我忘记不了我父亲说过的话。国家培养了我，学校期待着我，在自己喜欢的事业方面奋斗出成果，这样才活得踏实。”
在爱国、爱家、爱教育事业的精神向往和事业动力下，任芳几次放弃国外的优越生活，多次谢绝北京、上海等地企业、科研机构、教育研究、咨询机构等高薪加盟聘请，为了自己喜爱的民办教育事业，为了西京学院的发展，不计报酬留在陕西、留在西京学院默默地奉献着。
个人的发展总是离不开社会，任芳从未忘记为社会的和谐进步贡献力量。每一次扶贫济困捐助，她把几年积攒下来的50000余元全部捐给了学院。光是一名学生父亲身患癌症，任芳就捐款1万多元。2006年11月，任芳倡导建立了西京学院贫困大学生救助中心并设立“贫困生助学基金”，首笔捐款5000元，并决定每个月从工资中拿出1000元用于贫困大学生的救助。有人问她这样做图什么，她说“要让学生对母校、对基金、对社会，常怀感恩之心。”
“等闲识得东风面，万紫千红总是春 。”西京学院的春天，折射出民办高等教育的春天，优秀知识青年植根西京高层管理班子，西京学院的明天将更加灿烂夺目。
