4月23日下午，经济管理二系在1128多媒体教室举行了一场题为《跨国企业的管理方法——精益六西格玛》学术报告，我院高教研究所高级工程师蔡康健受邀主讲。100余名师生聆听了报告。

报告会上，蔡老师用典型的实例，通俗易懂的语言，详细介绍了“六西格玛理念”的主要内容。并告诉大家“沿用陈旧的习惯和思维，无法应对今天面临的挑战”。他还通过世界500强企业的过去和现在的成功管理模式和波音737飞机的制造管理模式以及西安西飞集团歼—7系列飞机制造管理模式为案例，生动形象地向同学们阐释了六西格玛管理模式的核心理念——精益管理、精益生产。六西格玛的管理理念体现在实际管理工作中就是一种标准化的规范和设计加团队协作能力的超大发挥。“精益六西格玛理念”在多个管理领域的运用也让我们领略到了其强大的“威力”。他引经据典，言辞时而幽默时而犀利，时而严肃而深邃，同学们在笑声中思考着其中的深意。互动环节里，蔡老师耐心地解答相关问题，现场气氛一度达到高潮。

报告结束后，工企1203班张方发同学说：“本次讲座让我收获良多，自己是学企业管理的，今后在我走上工作岗位后，也会向蔡老师报告中说的那样，在实践中运用‘六西格玛理念’综合管理模式，提高自己的工作能力。”