2009年度，学院下拨给我们的车辆运行费用缺口较大，为了努力增收节支，我们认真研究了车辆使用运行的各个环节，找出可能的增收节支的办法。确认节油、维修费是最有节约潜力可挖的，接送教师用车是日常的主要任务，是用油大头。我们安排专人专车把每条线路的公里数作了测量，每月做一次百公里耗油统计评比，找出问题，并严格派车，用车，详细记录日常其它用车。在车辆维修方面，规定一次修车费用在300元以上的，必须3名以上有丰富经验的人员共同检查判断并出具书面报告方可维修。